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ALGUNOS PROYECTOS EN LOS QUE HE PARTICIPADO
Gestión de presupuesto y cronograma en proyectos de vivienda
Estructuración de modelos de producción sostenible y responsabilidad social en el sector agrícola
Estructuración de modelos de producción sostenible y responsabilidad social en el sector agrícola
Participé en la planificación y el control del proyecto residencial "Balsos de Oviedo" en la ciudad de Medellín. El proyecto consta de 320 apartamentos, dirigido al segmento medio-alto. Mi trabajo incluyó la estructuración del presupuesto, la definición del cronograma de ejecución y la gestión de proveedores. Además, desarrollé procesos de seguimiento mediante la técnica de Valor Ganado, elaborando informes semanales que facilitaron la toma de decisiones y la optimización de recursos.
Estructuración de modelos de producción sostenible y responsabilidad social en el sector agrícola
Estructuración de modelos de producción sostenible y responsabilidad social en el sector agrícola
Estructuración de modelos de producción sostenible y responsabilidad social en el sector agrícola
Esta iniciativa impulsó la generación de ingresos sostenibles en comunidades vulnerables del Oriente Antioqueño, Colombia, a través del desarrollo agrícola. Fui parte de la estructuración de planes integrales, trabajando de manera interdisciplinaria con especialistas en producción, comercialización y desarrollo social. Estas estrategias fueron presentadas a inversionistas públicos y privados, con el objetivo de asegurar financiamiento y respaldo de actores estratégicos para la implementación del proyecto.
Construcción y puesta en marcha de una clínica de tercer nivel de complejidad
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la firma de consultoria Integral S.A
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la firma de consultoria Integral S.A
Trabajé en la estructuración del análisis económico y financiero junto con una banca de inversión, asegurando la viabilidad del presupuesto y el cronograma de ejecución. Mi labor implicó la coordinación de múltiples disciplinas, integrando la definición de equipos médicos, la estrategia de marca y la planificación arquitectónica para garantizar una estructura operativa sólida. El hospital se encuentra ubicado en la ciudad de Medellín y cuenta con 30,190 m2 construidos donde se ofrece servicios clínicos de tercer nivel de complejidad, incluyendo cirugía, unidad de cuidados intensivos, ayudas diagnósticas, urgencias, hospitalización y consulta externa general y especializada.
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la firma de consultoria Integral S.A
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la firma de consultoria Integral S.A
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la firma de consultoria Integral S.A
Lideré la estructuración y puesta en marcha de una Oficina de Gestión de Programas y Proyectos (PMO) para la firma Integral S.A. Mi labor se centró en el diseño de procedimientos para la planificación y el seguimiento de proyectos, garantizando su estandarización y eficiencia operativa bajo los lineamientos del PMBOK del PMI. Además, dirigí la implementación de Oracle Primavera, una herramienta clave para respaldar y optimizar los procesos diseñados.