Iniciaste sesión como:
filler@godaddy.com
ACERCA DE MI
.jpg/:/cr=t:0%25,l:0%25,w:93.75%25,h:100%25/rs=w:640,h:853,cg:true)
Soy ingeniero civil, especialista en gerencia de proyectos, con experiencia en la gestión de proyectos en los sectores de infraestructura, salud, educación, turismo e implementación de ERP para la construcción. Además, he colaborado en proyectos de sostenibilidad contribuyendo al impacto positivo en comunidades y el entorno. En este sentido, he trabajado con ONGs en el desarrollo de proyectos agrícolas para población vulnerable, promoviendo el crecimiento económico sostenible para comunidades en situación de riesgo.
Poseo la certificación internacional PMP® del Project Management Institute (PMI) y la certificación Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) en Microsoft Project, lo que respalda mi conocimiento en metodologías de gestión y herramientas especializadas para la planificación y ejecución de proyectos.
Actualmente, imparto clases en varias universidades de Medellín y colaboro en proyectos específicos a tiempo parcial que requieren soluciones a problemas puntuales. Esta modalidad resulta ideal para empresas que buscan la experiencia de un profesional senior, pero que no cuentan con el presupuesto para un contrato a tiempo completo.
Mi enfoque de trabajo se basa en dos principios clave:
Simplicidad: La gestión de proyectos puede ser compleja, pero las soluciones no tienen por qué serlo. Mi objetivo es estructurar procesos claros y eficientes, eliminando lo innecesario y facilitando la toma de decisiones sin perder profundidad.
Adaptabilidad: No existe una metodología única que sirva para gestionar todos los proyectos. Cada empresa tiene su propia dinámica, y mi trabajo consiste en ajustar metodologías y herramientas según su cultura organizacional, asegurando soluciones prácticas y alineadas con su realidad.
Lo más importante: conversar
Más que imponer metodologías, creo en el diálogo y la colaboración como herramientas clave para encontrar soluciones eficientes. A través de conversaciones estructuradas, construimos procedimientos que fortalecen la gestión de proyectos dentro de las organizaciones.
Las pequeñas y medianas empresas han llegado lejos porque saben hacer proyectos, no porque sigan fórmulas rígidas o metodologías impuestas. Lo que realmente necesitan es un espacio donde los verdaderos problemas salgan a la luz, las fortalezas que han pasado desapercibidas se revelen y, en un ejercicio de sinceridad, se reconozcan las debilidades que afectan la manera de trabajar. Solo así pueden construir una forma única de gestionar sus proyectos, sin copiar modelos ajenos, sino aprovechando su propia cultura, identidad y herramientas tecnológicas.
